Das zunehmend komplexer werdende Umfeld und die Schnelllebigkeit unserer Zeit stellt Führende vor immense Herausforderungen.
Sie verlangen Empathie, Flexibilität, Begeisterungsfähigkeit und Vorbildfunktion, um mit der transformationalen Führung ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams motiviert und leistungsstark sind.
Zur transformationalen Führung gehört ein hoher Grad an Resilienz
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer deshalb nicht nur, ihre eigenen Entwicklungsfelder aufzuspüren und moderne Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen, sondern auch ihre Resilienz zu stärken, um authentisch und begeisternd führen zu können.  Die ruhige Lage des Tagungsortes Schloss Reichmannsdorf ca. 40 km vor den Toren Nürnbergs bietet dabei den Teilnehmern genau das Umfeld, das sie für die konzentrierte Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrem beruflichen Umfeld benötigen

Themen und Ziele des Seminars

• Sie reflektieren und optimieren Ihren persönlichen Führungsstil
• Sie nutzen ihre Stärken und wissen, welche für den Führungsalltag relevanten Entwicklungsfelder Sie bearbeiten wollen.
• Sie machen sich Methoden vertraut, Ihre Resilienz in einem zunehmend komplexen Umfeld zu stabilisieren.
• Sie setzen rhetorische Werkzeuge der Gesprächsführung rezipientenadäquat ein
• Sie lernen, wie Sie als individuelle Persönlichkeit die Werkzeuge der transformationalen Führung optimal einsetzen können.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die ihre Resilienz in einem zunehmend komplexen Führungsumfeld stärken wollen, um ihre Teams in der VUCA Welt für neue Herausforderungen stark zu machen.

Methoden

Vortrag, Reflexion, Buddyübungen, Rollenspiel, Bearbeitung eigener Praxisfälle, Präsentation, Video, Praxistransfer anhand persönlicher Themen

Coaching Walk

Termin, Ort,  Dauer /Preis

Hotel Schloss Reichmannsdorf
Drei Tage, 7.- 9. Dezember 2020, jeweils 09:30 – 17:30 Uhr
maximal 9 Teilnehmer
€1.950 pro Teilnehmer incl. Tagungspauschale, zzgl Übernachtungskosten und Getränke, die nicht in der Tagungspauschale enthalten sind