Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente – wenn sie richtig geführt werden. Doch wie gelingt es, Zielvereinbarungen, Feedback- oder Beurteilungsgespräche professionell zu gestalten und auch herausfordernde Gespräche souverän zu meistern?

In unserem dreitägigen Seminar „Mitarbeitergespräche souverän führen“ lernen Sie, Mitarbeitergespräche gezielt vorzubereiten, strukturiert durchzuführen und nachhaltig nachzubereiten. Sie trainieren zehn gängige Gesprächstypen – von Feedback- und Zielvereinbarungsgesprächen bis hin zu Abmahnungen – und erhalten praxiserprobte Gesprächsleitfäden, um Ihre Kommunikation noch professioneller zu gestalten.

🌟 Ihre Seminar-Vorteile:

✔ Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen – Kommunikation strategisch & zielorientiert einsetzen.
✔ 10 Gesprächstypen professionell führen – Von Feedback bis Abmahnung sicher & souverän agieren.
✔ Kommunikationstechniken & psychologische Modelle anwenden – Empathisch & durchsetzungsstark zugleich.
✔ Praktische Gesprächsleitfäden für den Alltag – Sofort einsetzbare Tools für erfolgreiche Gespräche.
✔ Intensives Training mit praxisnahen Übungen – Mehr Sicherheit & Überzeugungskraft in Ihrer Gesprächsführung.

📌 Seminarinhalte:

✅ Grundlagen der zielorientierten Gesprächsführung
✅ Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
✅ 10 gängige Gesprächstypen & ihre Besonderheiten
✅ Psychologische Modelle & effektive Kommunikationstechniken
✅ Individuelle Gesprächsleitfäden für nachhaltige Umsetzung

👥 Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, HR-Manager und alle, die ihre Gesprächsführungskompetenz für Mitarbeitergespräche gezielt weiterentwickeln möchten.

💡 Jetzt anfragen & Mitarbeitergespräche professionell führen!

Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungsstärke auszubauen und durch zielgerichtete Gespräche eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.